Gestão de logística no agronegócio: Por que fazer?

MKT TW

Autor

Entenda como a gestão de logística no agronegócio consegue ajudar o produtor rural a produzir, armazenar e distribuir insumos com mais qualidade.

O agronegócio é uma das principais bases dentro da economia nacional. De acordo com o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, o setor chegou a representar mais de 21,5% do Produto Interno Bruto (PIB) em 2017 e é, também, um dos campos com maior potencial de crescimento e geração de oportunidades. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), até então são mais de 5 milhões de propriedades rurais ocupando 354,8 milhões de hectares no país. Sendo assim, por ser um campo tão abundante, ter controle sobre a cadeia produtiva do agronegócio já é considerado uma necessidade. A gestão de logística no agronegócio — uma especialidade de administração capaz de auxiliar os produtores na produção, armazenagem e distribuição de matéria prima — se tornou uma aliada nesse processo. No entanto, muitos ainda não sabem qual é a sua importância e nem como ela pode, de fato, ajudar nos negócios. Gestão de logística no agronegócio: Por que fazer?

Gestão de logística no agronegócio: Por que fazer?

Não sabe qual é a importância em realizar a gestão de logística na sua propriedade? Veja, neste post, quais são os impactos que esse controle pode gerar dentro do agronegócio e de que forma os produtores podem deixar as suas operações mais ágeis. Confira!

Importância da gestão de logística no agronegócio

A gestão da logística é uma ação estratégica capaz de agregar mais valor aos produtos. É responsável pela movimentação da matéria prima nos diversos segmentos dentro da cadeia produtiva e, no agronegócio, consegue auxiliar na produtividade e atividades voltadas para a distribuição, armazenagem e transporte de materiais. Quando é realizada corretamente, a logística permite que os produtores rurais minimizem os custos relacionados à produção, comercialização e estocagem. Também, a agilizarem suas entregas para, consequentemente, ter mais retorno no mercado. A propriedade rural que não possui um controle eficaz sobre aquilo que produz, armazena e distribui corre o sério risco de perder dinheiro, espaço e oportunidades. A gestão de logística no agronegócio pode ser dividida em três etapas: a logística de suprimentos, logística das operações de apoio à produção agropecuária e logística de distribuição. Quando integradas e desempenhadas de forma correta, possibilita que os produtores assegurem que os produtos sejam entregues com qualidade dentro do prazo. Abaixo, veja como cada uma das etapas funciona:

Logística de suprimentos

A logística de suprimentos está relacionada ao transporte de materiais e insumos para a organização. É desempenhada para certificar que os produtos sejam entregues corretamente, garantindo assim que não falte matéria prima para o desempenho das atividades. Dentro do setor agropecuário, que unem as técnicas da agricultura e pecuária, os custos de produção costumam ser mais elevados. Alguns materiais como, por exemplo, os adubos até podem apresentar custos com carregamento maior que o preço de compra. Sendo assim, a gestão da logística de suprimentos no agronegócio é importante porque auxilia os produtores a reduzir os custos relacionados a produção, transporte e comercialização de materiais. Também, porque contribui para que as cargas sejam entregues com qualidade, no prazo previsto.

Logística de apoio à produção agropecuária

A logística de apoio à produção agropecuária está relacionada ao fluxo de materiais dentro da empresa. Ou seja, envolve a manipulação, a armazenagem, o transporte interno, estoque primário e final, a entrega, entre outros tipos de controle. O objetivo por trás desse gerenciamento é simplificar a movimentação da matéria prima e dos insumos nos galpões. A matéria prima é aquele material que vai ser transformado em um produto final como, por exemplo, o algodão. Já os insumos são os materiais, máquinas ou equipamentos que irão oferecer o suporte para o produto acabado. Para garantir que o fluxo dos materiais seja otimizado, o gestor deve certificar que todos os dados relacionados ao estoque, aplicabilidade do produto, quantidade e tempo de utilização estão em dia. Também, que há controle total sobre as mercadorias e que as equipes responsáveis estão movimentando somente a quantidade certa de cargas. Com uma boa gestão de logística a empresa é capaz de evitar a formação exagerada de estoques e até mesmo impedir o armazenamento inadequado dos produtos. O que, consequentemente, garante uma redução mais significativa de custos com a produção.

Logística de distribuição

Tão importante quanto a logística de suprimentos e a logística de apoio à produção agropecuária, está a logística de distribuição. A maioria dos produtos agropecuários são perecíveis como a cana-de-açúcar, o café, a laranja, soja, o fumo, a carne bovina. Então, gerenciar as etapas na pós-colheita (embalagem, armazenamento e transporte) é o que vai garantir que esses itens cheguem com qualidade até o mercado. Alguns produtos podem exigir cuidados específicos como, por exemplo, controle de temperatura e umidade relativa do ar. Por isso controlar a forma com que todas as mercadorias serão transportadas e entregues não pode (em hipótese nenhuma) deixar de ser prioridade. Como o mercado está cada vez mais exigente e competitivo, o maior desafio na gestão logística de distribuição é garantir que o transporte se adapte as condições dos produtos. Porém, é um desafio que precisa ser superado caso o objetivo seja evitar qualquer tipo de perda na qualidade ou atraso nas entregas. Percebe como a gestão de logística contribui para o desenvolvimento do agronegócio? Adotando as práticas certas e gerenciamento todos os procedimentos corretamente, o produtor rural e as empresas são capazes de otimizar serviços e ainda assim reduzir os custos. Seja no ramo agrícola ou pecuário, a qualidade dos produtos e a entrega no tempo são fatores que contribuem para resultados mais positivos. Logo, cabe à todos certificar que a cadeia produtiva está funcionando a todo vapor e que todas as três partes da logística estão devidamente integradas. Gostou do tema? Quer acompanhar outros conteúdos sobre logística ou melhorar os seus serviços de entrega? Então clique e continue lendo o nosso blog para ficar por dentro de todas as novidades. Ou, se preferir, entre em contato com um de nossos especialistas para ajudá-lo!