VALORIZANDO OS TALENTOS TW | TW Transportes

29 de setembro de 2022

VALORIZANDO OS TALENTOS TW

MKT TW

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Muito se fala em demissões, desemprego e busca por recolocação no mercado...

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Muito se fala em demissões, desemprego e busca por recolocação no mercado de trabalho.

Mas, na contramão da maioria das empresas, a TW Transportes e Logística oferece vagas nos mais diversos setores.

A empresa, que atua nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná e São Paulo oferece inúmeros benefícios para reter seus talentos!

Colaboradores TW Transportes reunidos.
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A importância das pessoas nos negócios

Em um mundo onde a tecnologia é a grande aliada das empresas, o mundo corporativo volta os olhos para o seu capital humano.

São as pessoas as grandes responsáveis pelo crescimento das empresas. São elas que desenvolvem as novas tecnologias, que operam as máquinas e os equipamentos, que atendem os clientes.

“Pessoas que atendem pessoas, pessoas que atendem os negócios”, essas são palavras do Presidente da TW Transportes e Logística, Alexandre Schmitz, que demonstram o quanto a empresa entende a importância dos seus colaboradores.

Por isso, a TW investe em programas e ações para valorizar seus funcionários, retendo seus talentos e ajudando muitos outros a se desenvolverem. Tanto que a empresa implantou uma Universidade Corporativa,  para que todos possam se aperfeiçoar em suas funções, conhecer outros setores da empresa e se desenvolver ainda mais, tudo de forma gratuita e online. Alinhando, assim, o pensamento de toda equipe com a cultura organizacional da empresa.

Mas como reter talentos em um ambiente corporativo tão competitivo?

Elaborando um plano de ação que mantenha o colaborador motivado, engajado, onde ele perceba que é valorizado. Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria Gartner, os principais motivos dos pedidos de demissão estão relacionados à falta de oportunidade de crescimento e de reconhecimento. Na TW, existem programas voltados justamente para proporcionar as promoções internas. Todas as vagas que surgem são primeiro divulgadas internamente, para que os colaboradores possam ter a oportunidade de trocar de setor e ir crescendo dentro da própria empresa.

O colaborador quer (e precisa!) ser valorizado. Ele deve ter suas habilidades ressaltadas, tendo oportunidade de apresentar suas ideias, ser ouvido. Por isso, a TW criou o programa Eureka, um canal direto de comunicação onde qualquer funcionário pode apresentar sua ideia, que é avaliada e, se for viável, é apresentada à alta direção da empresa, podendo ser implantada e premiada!

O papel da liderança na retenção de talentos

Porque se fala tanto em liderança como fator determinante na retenção de talentos? Porque quando o líder não está conectado com sua equipe, acaba perdendo seus membros por questões de relacionamento. Uma boa liderança gera uma relação de confiança. Um líder bom líder gera  identificação com os valores da empresa, disseminando sua cultura, fazendo com que todos trabalhem através das estratégias do negócio, engajando o time na busca pelos resultados.

Resumindo: todo mundo trabalha comprometido e feliz!

A TW Transportes tem isso em mente, tanto que prepara seus líderes através de programa internos, para capacitá-los ainda mais no papel que exercem, de liderar pessoas. Através deles, a comunicação é mais fluida e as estratégias são alinhadas.

Clima organizacional

Quem não gosta de estar onde se sente bem?

Um ambiente de trabalho positivo é um dos motivos que faz com que os funcionários permaneçam nas empresas.

Construir e manter um bom clima organizacional é um dos pilares da retenção de talentos.

As empresas precisam investir em uma boa estrutura de trabalho, equipamentos adequados, benefícios, além de ações internas que valorizem seu pessoal, como treinamentos, atividades laborais e comunicação. Se as pessoas sabem o que está acontecendo na empresa, elas se sentem parte da mesma, fortalecendo o vínculo.

Ter canais de comunicação direta com o colaborador, realizar pesquisas de engajamento e dar feedbacks também são fundamentais para ele sentir que está sendo ouvido.

Talentos reconhecidos são mais motivados e desencadeiam outros a também buscarem o reconhecimento, gerando uma disputa saudável, o que resulta em um desempenho de alta performance das equipes, ajudando a criar um bom clima organizacional.

Marketing positivo

Ter grandes talentos trabalhando por tanto tempo em uma mesma empresa é sinal de que o local é bom, gerando um marketing positivo para a companhia. Exemplos de pessoas que começaram como estagiário ou jovem aprendiz e hoje ocupam cargos de liderança servem de motivação para quem está começando. Sinal de que na empresa é possível crescer. E quem não busca crescimento profissional, com estabilidade e novos desafios? O bom profissional quer mostrar que pode, sim, fazer mais!

Saber que você pode evoluir e que a empresa oferece as condições para isso é um dos grandes fatores de retenção de talentos!

De olho nas tendências

Uma empresa que quer reter seus talentos e atrair novos colaboradores tem que estar atenta ao que o mundo moderno está pedindo.

Questões envolvendo tecnologia, sustentabilidade e diversidade são grandes atrativos para profissionais que buscam mais do que um emprego, buscam um local que pensa o presente e projeta o futuro. 

Nunca se falou tanto em empresas sustentáveis, onde as diferenças se complementam na busca por soluções de forma mais ágil e eficiente.

Realizar ações de preservação do meio ambiente e dos recursos naturais, viver a diversidade no dia a dia, apoiar projetos culturais e esportivos, ser atuante junto aos colaboradores, suas famílias, as comunidades, são fatores que pesam na escolha dos profissionais. E isso reflete diretamente no relacionamento com os clientes e no posicionamento da empresa no mercado em que atua.

Conheça mais sobre a TW Transportes e Logística e descubra uma empresa diferenciada!

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